👈 فروشگاه فایل 👉

ارزیابی كار و زمان تلویزیون های پارس الكتریك

ارتباط با ما

... دانلود ...

ارزیابی كار و زمان تلویزیون های پارس الكتریك

پایان نامه دوره كارشناسی رشته مدیریت صنعتی ارزیابی كار و زمان تلویزیون های پارس الكتریك چكیده مطالعه كار اصطلاحی است كه تكنیك های مطالعه روش سنجی و زمان سنجی را كه برای تأمین حداكثراستفاده ممكن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یك كار مشخصی بكار می رود را در بر می گیرد اما مطالعه روش سنجی عبارت است از ثبت منظ

پایان نامه كارشناسی

رشته مدیریت صنعتی

ارزیابی كار و زمان تلویزیون های پارس الكتریك

چكیده :

مطالعه كار اصطلاحی است كه تكنیك های مطالعه روش سنجی و زمان سنجی را كه برای تأمین حداكثراستفاده ممكن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یك كار مشخصی بكار می رود را در بر می گیرد اما مطالعه روش سنجی عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روشهای انجام كار و پیشنهاد روشهای اصلاحی به منظور كاهش هزینه ها ، ساده تر كردن عملیات و افزایش بازدهی  می باشد.

در انجام ارزیابی روش در مراحل معینی به ناگزیر نگرش انتقادی به جابجایی افراد و مواد در سراسر كارخانه یا محیط كار و بررسی جانمایی كارخانه مورد توجه قرار میگیرد . این كار ار این نظر لازم است كه در بسیاری از كارخانجات یا در موارد جانمایی اولیه بخوبی فكر نشده ، یا بهنگام توسعه موسسه و یا موازات ایجاد تغییراتی در بعضی از محصولات یا فرآیند های تولید آن در هركجا كه فضایی یافت شده ماشین آلات ،تجهیزات یا دفاتری اضافه شده است .

نتیجه كلی این وضعیت ان است كه در موارد كاركنان اغلب باید مسافت طولانی تری را ضمن گردش فرآیند تولید طی كنند كه منجربه اتلاف وقت و انرژی می شود ،بدون اینكه چیزی به ارزش محصول افزوده شود . بنابراین اصلاح جانمایی كارخانه بخشی از وظایف كارشناس ارزیابی كار است .

زمان سنجی كار به منظور كوتاه كردن زمان انجام كار و ایجاد سرعت در ارائه كارها و ارائه خدمات به مشتریان و و ارباب رجوع بكار گرفته می شود . با توجه به اینكه جریان كارها در اغلب سازمانها با مراحل زائد ، تكراری ، بی هدف و بی منطق آمیخته شده است با بررسی علمی جریان كار می توان به این افتلالات و نارسایی ها پی برد و راههای بهتر انجام كار را یافت و برای بهسازی روشهای كار اقدام كرد . منظور از جانمایی كارخانه آرایش ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز كارخانه می باشد به گونه ای كه سهل ترین جریان مواد ، كمترین هزینه و حداقل جابجایی در طی مراحل تهیه محصول از زمان تهیه مواد خام تا زمان توزیع محصول تمام شده میسر می شود .    

 

فهرست مطالب

عنوان     صفحه

تاریخچه 1

 فصل اول : معرفی واحدصنعتی         3

1-1-   سازماندهی و تشكیلات            5

2-1-   بخش تولید 5

3-1-   بخش بازرگانی         13

4-1-   كنترل كیفیت           15

5-1-   مهندسی صنایع        16

6-1-   تعمیرات وتأسیسات    17

7-1-   مركز ایمنی و بهداشت            18

8-1-   امور اداری             24

9-1-  امور مالی و چارت واحد مالی    27

10-1-  بخش كامپیوتر         28

فصل دوم : سالنها و خطوط تولید         30

1-2-    سالن تولید تلویزیون 31

2-2-    انبارها      41

3-2-    خط pars  42

4-2-    خط Grundic        44

فصل سوم :نمودارهای فرآیند جریان نمودار فرآیند جریان خطوط تولید             50

 1-3-    نمودار فرآیند جریان تولید شاسی          51

2-3-    نمودار فرآیند جریان تولید فرانت ( خط قدیم PARS)            52

3-3-    نمودار فرآیند جریان تولید بك   53

4-3-    نمودار فرآیند جریان آماده سازی لامپ تصویر       54

5-3-    نمودار فرآیند جریان تولید فراتب ( خط جدید PARS)           55

6-3-    نمودار فرآیند جریان تولید مارك            56

7-3-    نمودار فرآیند جریان تولید فرم بلندگو      57

8-3-    نمودار فرآیند جریان تولید شیلت            58

9-3-    نمودار فرآیند جریان تولید سنترپل         59

10-3 -    نمودار فرآیند جریان تولید واشر         60

11-3-    نمودار فرآیند جریان تولید ترمینال       61

12-3-    نمودار فرآیند جریان مونتاژ بلند گو      62

13-3-    نمودار فرآیند جریان تولید فوم            63

14-3-    نمودار فرآیند جریان آماده سازی كارتن 64

15-3-    نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط قدیم سالن 1)    65

16-3- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط جدید سالن 2)      67

فصل چهارم : عناصر كاری 69

1-4-    معرفی عناصر و نقاط شروع وانفصال    70

2-4-    تعداد اپراتورهایی كه عملیات مربوط به هر عنصر را انجام می‌دهند     75

3-4-    جدول زمان مربوط به انجام عناصر       76

4-4-    جدول بهبودی         78

فصل پنجم : پیشنهادات         80

1-5-    موارد مربوط به برنامه‌ریزی تولید        81

2-5-    موارد مربوط به حمل و نقل    82

3-5-    موارد مربوط ، ایمنی و بهداشت           83

منابع ومأخذ          84

 

 

تاریخچه :

تأسیس كارخانجات :

 كارخانجات پارس الكتریك در تاریخ 5 اسفند سال 1341 با سرمایه 5000000ریال تأسیس و در 9 اسفند ماه همان سال بصورت شركت با مسئولیت محدود به شماره 8567 به ثبت رسید . موضوع شركت ،‌تأسیس و ایجاد كارخانه صنعتی ،تولیدی و مونتاژ رادیو و تلویزیون بوده است.

 در تاریخ 22 اسفند ماه سال ، 1346 شركت از مسئولیت محدود به سهامی و پس از آن در 28 فروردین سال 1352 به سهامی خاص و سپس در 9 اسفند 1354 به شركت سهامی عام تبدیل شد .

 ظرفیت تولید سالانه كارخانجات براساس پروانه بهره‌برداری شماره 31072 مورخ 18 اردیبهشت 55 وزارت صنایع ومعادن 170000 دستگاه تلویزیون و 190000 دستگاه رادیو بر آورده شده است.

 

پیروزی انقلاب اسلامی و تحولات در كارخانجات پارس

 متعاقب پیروزی شكوهمند انقلاب اسلامی در ایجاد تحولات اسلامی دروجوه مختلف ساختار كشور در سطح صنایع ملی ، بویژه كارخانجات پارس الكتریك ، تحولات دامنه‌دار و عمیقی ایجاد شده همانگونه كه در نگرش افراد جامعه به برنامه‌های رادیو و تلویزیون ، تغییرات اساسی بوجود آمد و اقبال آنان به بهره‌گیری از برنامه‌های صدا و سیما به یكباره سطح نیاز و تقاضایشان را بالا برده ، در كارخانجات پارس الكتریك نیز برای پاسخگویی به این تقاضا در جهت ادامه تولید و بالا بودن سطح تولیدات و گسترش فعالیتها و تلاشهای پر ثمر كاركنان ، اصلاحات و تحولات عمیقی صورت گرفت .

 

👇محصولات تصادفی👇

نقد و تفسیر داستانهای تمثیلی هدایت و آل احمد پایان نامه تأثیر یادگیری سازمانی بر عملکرد شرکت های کوچک و متوسط استان اردبیل مقاله UPS (Uninterruptible Power Supplies) بررسی عوامل موثر بر دوست یابی های اینترنتی بین دانشجویان 18-30 ساله مقایسه ویژگی های شخصیتی "شخصیت ضد اجتماعی و انحرافات اجتماعی